A. Perbandingan Akuntansi Biaya dengan Akuntansi Keuangan
1. Akuntansi Keuangan
a. Menyiapkan informasi untuk pihak eksternal.
b. Laporan hasil operasi, perubahan ekuitas pemilik dan arus kas untuk suatu periode akuntansi.
c. Pengguna: kreditur, pemilik, calon pemilik, pegawai & masyarakat umum.
d. Gunanya untuk pengambilan keputusan.
2. Akuntansi Biaya
a. Menyiapkan informasi untuk pihak internal.
b. Laporan hasil kegiatan produksi.
c. Pengguna: manajer
d. Gunanya untuk memantau setiap kegiatan produksi.
B. Definisi Biaya
Biaya (cost) mengukur pengorbanan ekonomis yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi.
C. Kegiatan Perencanaan dan Pengendalian
Dalam tahap perencanaan, akuntansi biaya membantu manajemen dengan menyediakan anggaran yang mencermintan estimasi biaya bahan, tenaga kerja dan robot.
Jika kegiatan perencanaan berorientasi pada masa mendatang maka kegiatan pengendalian berkaitan dengan pemantauan proses produksi saat ini dan pelaporan variasi dari anggaran dan rencana.
D. Apa yang Dikerjakan Akuntan Biaya
Dalam memenuhi kebutuhan informasi departemen lainnya, akuntan biaya mengumpulkan, melaporkan dan menganalisis data biaya. Mereka juga mengumpulkan semua biaya pembuatan produk dan penyediaan jasa. Mereka menggunakan data biaya seperti itu untuk pengukuran laba dan penilaian persediaan.
E. Total Quality Manajemen (TQM)
TQM ialah suatu proses perbaikan yang berkesinambungan untuk mencapai kepuasan pelanggan secara penuh.
Tujuannya adalah mengeliminasi semua pemborosan, bukannya menunggu inspeksi produk pada akhir lini produksi atau tetap mempertahankan kualitas produk dalam batas toleransi yang dapat diterima.
F. Just-in-Time
Filosofi manajemen Just-in-Time meminimalisasi waktu penyelesaian dengan menekankan perbaikan yang berkesinambungan. JIT mengurangi persediaan dengan mencapai suatu proses produksi yang berkesinambungan. Dalam lingkungan JIT, pekerja hanya menahan persediaan yang dibutuhkan dalam produksi sampai pesanan berikutnya datang.
G. Sistem Pull VS Sistem Push
1. Sistem Pull (sistem menarik)
a. Lebih baik tidak memproduksi daripada menghasilkan produk yang tidak diperlukan yang dapat menyebabkan kelebihan persediaan.
b. Lini produksi pabrik beroperasi atas dasar tarikan permintaan (demand-pull).
2. Sistem Push (sistem mendorong)
a. Selalu memproduksi sehingga menyebabkan kelebihan persediaan.
b. Lini produksi pabrik berproduksi walaupun tidak ada tarikan permintaan.
H. Activity Based Costing (ABC)
ABC merupakan sistem perencanaan biaya yang menekankan proses perbaikan berkesinambungan. ABC mendorong identifikasi kegiatan yang bernilai tambah dan tidak bernilai tambah untuk mengeliminasi kegiatan tidak bernilai tambah.
I. Organisasi Profesional
1. Beberapa organisasi di sektor swasta melakukan pengujian sertifikasi profesional terhadap akuntan biaya seperti:
2. Institute of Management Accountants (IMA) mengadakan ujian Certified Management Accountant (CMA)
3. American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) mengadakan ujian Certified Public Accountant (CPA)
4. The Institute of Internal Auditors (IIA) mengadakan ujian Certified Internal Auditing (CIA)
5. Society of Cost Estimating and Analysis mengadakan ujian Certified Cost Estimator/Analyst
0 comments:
Post a Comment